Početna 5 Održivost

Održivost

Održivost

ODRŽIVOST U SRŽI POSLOVANJA

Muraplast je više od proizvođača ambalaže, mi smo obitelj posvećena izvrsnosti i inovacijama, s dubokom predanošću dobrobiti našeg planeta i ljudi.

Pridružite nam se na našem putu kreiranja novih mogućnosti u pakiranju, oblikujući bolje danas i osiguravajući održivo sutra za buduće generacije.

DOSADAŠNJA POSTIGNUĆA
U ODRŽIVOSTI:

  • Nagrada za najbolju održivu veliku tvrtku u Hrvatskoj dvije godine za redom – 2023. i 2024.
  • Ecovadis 2024.
    nagrađeni smo srebrnom medaljom
  • Nereciklabilnu ambalažu mijenjamo riješenjima koja se mogu reciklirati (npr. PET/PE->PE/PE)
  • Smanjenjem debljine filma štedimo materijal, prostor i troškove transporta te emisiju CO2.
  • Dozvolom za recikliranje plastike možemo reciklirati 4.500 tona godišnje. Usredotočeni smo na postindustrijski otpad.
  • Električna energija koja se koristi u Muraplastu je 100% iz obnovljivih izvora.
  • Instalirani solarni paneli od 1.697 kWp (1273 kW DC)
  • Smanjenje upotrebe prirodnog plina:
    korištenje otpadne topline iz RTO – Regenerativni toplinski oksidator
  • Eko oznake Plastica Seconda Vita za reciklirani sadržaj u plastici i Blue Angel za plastične i papirne vrećice.
  • Ciljevi smanjenja emisija postavljeni su kroz inicijativu Science Based Targets (SBTi) kako bi se ispunili ciljevi Pariškog sporazuma:
    MURAPLAST se obvezuje smanjiti emisije stakleničkih plinova opsega 1 i opsega 2 za 42% do 2030. u odnosu na baznu godinu 2021., te mjeriti i smanjiti emisije opsega 3.
  • Predstavljen MAP – MURAPLASTOV AKCIJSKI PLAN ZA 2030.
    Plan postavlja aktivnosti koje ćemo poduzeti kako bismo ispunili svoje ciljeve održivosti.

NOVO SUTRA UZ MAP 2030

MURAPLASTOV AKCIJSKI PLAN ZA 2030. postavlja aktivnosti koje ćemo poduzeti kako bismo ispunili svoje ciljeve održivosti.

Putovanje prema 2030. uključuje inicijative za smanjenje emisija, poboljšanje mogućnosti recikliranja i poticanje partnerstava koja jačaju našu viziju za održiviju industriju pakiranja.

CILJEVI PLANA MAP 2030:

KRUŽNO
GOSPODARSTVO

CILJEVI:

  • Svi naši proizvodi se mogu reciklirati.
    Cilj: reciklabilnost proizvoda na papiru i plastici 100 % do 2025.
  • Korištenje recikliranog sadržaja u proizvodima
    Cilj: 50% u papiru, 35 % u plastici do 2030.

TRENUTNO STANJE:

CILJEVI:

  • Svi naši proizvodi se mogu reciklirati.
    Cilj: reciklabilnost proizvoda na papiru i plastici 100 % do 2025.
  • Korištenje recikliranog sadržaja u proizvodima
    Cilj: 50% u papiru, 35 % u plastici do 2030.

TRENUTNO STANJE:

MJERE
ZA KLIMU

CILJEVI:

  • Korištenje električne energije iz obnovljivih izvora energije
    (100 % korištenje obnovljive električne energije)
  • Vlastita proizvodnja električne energije.
    Cilj: 30 % vlastitaproizvodnja do 2030.
  • Očuvanje vodenog resursa. Cilj: ograničiti potrošnju na 4.000 m³ godišnje bez obzira na rast.

TRENUTNO STANJE:

  • Trenutno instalirano 1.697 kWp solarnih panela (1.273 kW AC)
  • Ugovor za zelenu energiju do 31.12.2026.
  • Započinje instalacija baterijskog sustava
  • Smanjenje emisija CO2 prema SBTi (42 % u odnosu na baznu 2021. godinu)
  • Sprječavanje krčenja šuma od naših aktivnosti (korištenje celuloze iz odgovornih izvora – 100 % FSC, PEFC ili reciklirani papir u svim proizvodima i ambalaži do 2025.)
  • Od 1.1.2024. sva papirnata ambalaža (kutije, tuljci) ima FSC oznaku na ulaznom računu
  • Sav papir koji je upotrjebljen kao sirovina (i preostalih 5 %) može imati FSC oznaku – spremni za EUDR od 30.12.2025.
  • Papir koji se koristi kao sirovina isključivo iz Europe
  • MURAPLAST je krajem 2023. postavio ciljeve smanjenja emisije stakleničkih plinova kroz inicijativu Science Based Targets initiative (SBTi), usklađene s razinama koje su potrebne za postizanje ciljeva Pariškog sporazuma.
  • Ciljevi koji pokrivaju smanjenje emisije stakleničkih plinova iz operacija MURAPLAST-a (Opseg 1 i 2) u skladu su sa smanjenjima potrebnim za održavanje zagrijavanja do rasta od 1,5°C, što nam je najnovija znanost o klimi rekla da je neophodno za sprječavanje najštetnijih učinaka klimatskih promjena.
  • Naši odobreni ciljevi: MURAPLAST d.o.o. obvezuje se smanjiti emisije stakleničkih plinova iz Opsega 1 i 2 za 42% do 2030. u odnosu na baznu godinu 2021. te mjeriti i smanjiti svoje emisije iz Opsega 3.

CILJEVI:

  • Korištenje električne energije iz obnovljivih izvora energije
    (100 % korištenje obnovljive električne energije)
  • Vlastita proizvodnja električne energije.
    Cilj: 30 % vlastitaproizvodnja do 2030.
  • Očuvanje vodenog resursa. Cilj: ograničiti potrošnju na 4.000 m³ godišnje bez obzira na rast.
  • Smanjenje emisija CO2 prema SBTi (42 % u odnosu na baznu 2021. godinu)
  • Sprječavanje krčenja šuma od naših aktivnosti (korištenje celuloze iz odgovornih izvora – 100 % FSC, PEFC ili reciklirani papir u svim proizvodima i ambalaži do 2025.)

TRENUTNO STANJE:

  • Trenutno instalirano 1.697 kWp solarnih panela (1.273 kW AC)
  • Ugovor za zelenu energiju do 31.12.2026.
  • Započinje instalacija baterijskog sustava
  • Od 1.1.2024. sva papirnata ambalaža (kutije, tuljci) ima FSC oznaku na ulaznom računu
  • Sav papir koji je upotrjebljen kao sirovina (i preostalih 5 %) može imati FSC oznaku – spremni za EUDR od 30.12.2025.
  • Papir koji se koristi kao sirovina isključivo iz Europe
  • MURAPLAST je krajem 2023. postavio ciljeve smanjenja emisije stakleničkih plinova kroz inicijativu Science Based Targets initiative (SBTi), usklađene s razinama koje su potrebne za postizanje ciljeva Pariškog sporazuma.
  • Ciljevi koji pokrivaju smanjenje emisije stakleničkih plinova iz operacija MURAPLAST-a (Opseg 1 i 2) u skladu su sa smanjenjima potrebnim za održavanje zagrijavanja do rasta od 1,5°C, što nam je najnovija znanost o klimi rekla da je neophodno za sprječavanje najštetnijih učinaka klimatskih promjena.
  • Naši odobreni ciljevi: MURAPLAST d.o.o. obvezuje se smanjiti emisije stakleničkih plinova iz Opsega 1 i 2 za 42% do 2030. u odnosu na baznu godinu 2021. te mjeriti i smanjiti svoje emisije iz Opsega 3.

LJUDI

CILJEVI:

  • Povećanje stope zadovoljstva zaposlenika (istraživanjem zadovoljstva zaposlenika pratiti zadovoljstvo, angažiranost i lojalnost zaposlenih, cilj nam je kreiranje i održavanje dobrih radnih uvjeta, privlačenje te zadržavanje zaposlenika čije je radno zadovoljstvo visoko)
  • Povećanje primanja zaposlenih (pratiti odnos plaće u poduzeću i plaće na tržištu)
  • Povećanje znanja zaposlenika (povećati broj sati provedenih na edukaciji, potaknuti veću razmjenu ideja i suradnju s drugim poduzećima)
  • Uporaba novih inovativnih tehnologija (istražiti potencijal korištenje umjetne inteligencije, povećanje produktivnosti i automatizacije)

TRENUTNO STANJE:

  • U 12.2023. prvi puta izmjereno zadovoljstvo zaposlenika: izlaznost vrlo velika (80%) – ocjena cca 3/4 (74%) – prepoznate su dobre i loše stvari i pokrenute popravne radnje <- bazna ocjena -> cilj 85% do 2025
  • S ciljem podrške razvoju korporativne kulture uveden novi komunikacijski kanal – interna društvena mreža Jenz (od 02.2024.)
  • Pokrenut je cjelogodišnji program edukacije za sve voditelje odjela – razvoj vještina vođenja
  • Omogućen prostor za edukacije.
  • Cilj: pratiti tehnologiju, zadati cilj kasnije
  • Obveznici NIS2

CILJEVI:

  • Povećanje stope zadovoljstva zaposlenika (istraživanjem zadovoljstva zaposlenika pratiti zadovoljstvo, angažiranost i lojalnost zaposlenih, cilj nam je kreiranje i održavanje dobrih radnih uvjeta, privlačenje te zadržavanje zaposlenika čije je radno zadovoljstvo visoko)
  • Povećanje primanja zaposlenih (pratiti odnos plaće u poduzeću i plaće na tržištu)
  • Povećanje znanja zaposlenika (povećati broj sati provedenih na edukaciji, potaknuti veću razmjenu ideja i suradnju s drugim poduzećima)
  • Uporaba novih inovativnih tehnologija (istražiti potencijal korištenje umjetne inteligencije, povećanje produktivnosti i automatizacije)

TRENUTNO STANJE:

  • U 12.2023. prvi puta izmjereno zadovoljstvo zaposlenika: izlaznost vrlo velika (80%) – ocjena cca 3/4 (74%) – prepoznate su dobre i loše stvari i pokrenute popravne radnje <- bazna ocjena -> cilj 85% do 2025
  • S ciljem podrške razvoju korporativne kulture uveden novi komunikacijski kanal – interna društvena mreža Jenz (od 02.2024.)
  • Pokrenut je cjelogodišnji program edukacije za sve voditelje odjela – razvoj vještina vođenja
  • Omogućen prostor za edukacije.
  • Cilj: pratiti tehnologiju, zadati cilj kasnije
  • Obveznici NIS2

ODRŽIVE
POSLOVNE
PRAKSE

CILJEVI:

  • Podržavanje lokalne zajednice (donirati razvoju lokalne zajednice, priprema za izvanredne situacije u slučaju potrebe)
  • Poboljšanje uvjeta rada (zamjena opasnih radnih tvari, hlađenje radnih prostora)
  • Smanjivanje ozljeda (povećati broj prijavljenih near misseva i smanjiti broj ozljeda na radu za 20 % do 2025)
  • Surađivanje s obrazovnom zajednicom (sudjelovati više na raznim susretima sa učenicima u osnovnim i srednjim školama, organizirati dane otvorenih vrata kako bi se učenicima približila mogućnost upoznavanja naše tvrtke)

TRENUTNO STANJE:

  • Dugogodišnja suradnja s Općom Bolnicom u Čakovcu i lokalnim udrugama u vidu donacija novčano te u potrebnoj opremi.
  • Suradnja sa Sveučilištem Sjever i OŠ Kotoribom
  • Posjete sveučilišta i fakulteta te organizirani obilasci proizvodnog pogona
  • Odrađene prakse i mentorstva
  • Usklađivanje razine osvijetljenosti radnih prostorija
    prema HRN EN 12464-1:2021.
  • Nova Upravna zgrada (preseljenje administracije)
  • Poticanje radnika za povećanje prijava Near miss situacija
  • Nadzor ovlaštenika poslodavca i stručnjaka zaštite na radu

CILJEVI:

  • Podržavanje lokalne zajednice (donirati razvoju lokalne zajednice, priprema za izvanredne situacije u slučaju potrebe)
  • Poboljšanje uvjeta rada (zamjena opasnih radnih tvari, hlađenje radnih prostora)
  • Smanjivanje ozljeda (povećati broj prijavljenih near misseva i smanjiti broj ozljeda na radu za 20 % do 2025)
  • Surađivanje s obrazovnom zajednicom (sudjelovati više na raznim susretima sa učenicima u osnovnim i srednjim školama, organizirati dane otvorenih vrata kako bi se učenicima približila mogućnost upoznavanja naše tvrtke)

TRENUTNO STANJE:

  • Dugogodišnja suradnja s Općom Bolnicom u Čakovcu i lokalnim udrugama u vidu donacija novčano te u potrebnoj opremi.
  • Usklađivanje razine osvijetljenosti radnih prostorija
    prema HRN EN 12464-1:2021.
  • Nova Upravna zgrada (preseljenje administracije)
  • Suradnja sa Sveučilištem Sjever i OŠ Kotoribom
  • Posjete sveučilišta i fakulteta te organizirani obilasci proizvodnog pogona
  • Odrađene prakse i mentorstva
  • Poticanje radnika za povećanje prijava Near miss situacija
  • Nadzor ovlaštenika poslodavca i stručnjaka zaštite na radu

ODRŽIVOST U SRŽI POSLOVANJA

Muraplast je više od proizvođača ambalaže, mi smo obitelj posvećena izvrsnosti i inovacijama, s dubokom predanošću dobrobiti našeg planeta i ljudi.

Pridružite nam se na našem putu kreiranja novih mogućnosti u pakiranju, oblikujući bolje danas i osiguravajući održivo sutra za buduće generacije.

DOSADAŠNJA POSTIGNUĆA
U ODRŽIVOSTI:

  • Nagrada za najbolju održivu veliku tvrtku u Hrvatskoj dvije godine za redom – 2023. i 2024.
  • Ecovadis 2024.
    nagrađeni smo srebrnom medaljom
  • Nereciklabilnu ambalažu mijenjamo riješenjima koja se mogu reciklirati (npr. PET/PE->PE/PE)
  • Smanjenjem debljine filma štedimo materijal, prostor i troškove transporta te emisiju CO2.
  • Dozvolom za recikliranje plastike možemo reciklirati 4.500 tona godišnje. Usredotočeni smo na postindustrijski otpad.
  • Električna energija koja se koristi u Muraplastu je 100% iz obnovljivih izvora.
  • Instalirani solarni paneli od 1.697 kWp (1273 kW DC)
  • Smanjenje upotrebe prirodnog plina:
    korištenje otpadne topline iz RTO – Regenerativni toplinski oksidator
  • Eko oznake Plastica Seconda Vita za reciklirani sadržaj u plastici i Blue Angel za plastične i papirne vrećice.
  • Ciljevi smanjenja emisija postavljeni su kroz inicijativu Science Based Targets (SBTi) kako bi se ispunili ciljevi Pariškog sporazuma:
    MURAPLAST se obvezuje smanjiti emisije stakleničkih plinova opsega 1 i opsega 2 za 42% do 2030. u odnosu na baznu godinu 2021., te mjeriti i smanjiti emisije opsega 3.
  • Predstavljen MAP – MURAPLASTOV AKCIJSKI PLAN ZA 2030.
    Plan postavlja aktivnosti koje ćemo poduzeti kako bismo ispunili svoje ciljeve održivosti.

NOVO SUTRA
UZ MAP 2030

MURAPLASTOV AKCIJSKI PLAN ZA 2030.
postavlja aktivnosti koje ćemo poduzeti kako bismo ispunili svoje ciljeve održivosti.

Putovanje prema 2030. uključuje inicijative za smanjenje emisija, poboljšanje mogućnosti recikliranja i poticanje partnerstava koja jačaju našu viziju za održiviju industriju pakiranja.

CILJEVI PLANA
MAP 2030

KRUŽNO
GOSPODARSTVO

CILJEVI:

  • Svi naši proizvodi se mogu reciklirati.
    Cilj: reciklabilnost proizvoda na papiru i plastici 100 % do 2025.
  • Korištenje recikliranog sadržaja u proizvodima
    Cilj: 50% u papiru, 35 % u plastici do 2030.

TRENUTNO STANJE:

MJERE
ZA KLIMU 

CILJEVI:

  • Korištenje električne energije iz obnovljivih izvora energije
    (100 % korištenje obnovljive električne energije)
  • Vlastita proizvodnja električne energije.
    Cilj: 30 % vlastitaproizvodnja do 2030.
  • Očuvanje vodenog resursa.
    Cilj: ograničiti potrošnju na 4.000 m³ godišnje bez obzira na rast.
  • Smanjenje emisija CO2 prema SBTi (42 % u odnosu na baznu 2021. godinu)
  • Sprječavanje krčenja šuma od naših aktivnosti (korištenje celuloze iz odgovornih izvora – 100 % FSC, PEFC ili reciklirani papir u svim proizvodima i ambalaži do 2025.)

TRENUTNO STANJE:

  • Trenutno instalirano 1.697 kWp solarnih panela (1.273 kW AC)
  • Ugovor za zelenu energiju do 31.12.2026.
  • Započinje instalacija baterijskog sustava
  • Od 1.1.2024. sva papirnata ambalaža (kutije, tuljci) ima FSC oznaku na ulaznom računu
  • Sav papir koji je upotrjebljen kao sirovina (i preostalih 5 %) može imati FSC oznaku – spremni za EUDR od 30.12.2025.
  • Papir koji se koristi kao sirovina isključivo iz Europe
  • MURAPLAST je krajem 2023. postavio ciljeve smanjenja emisije stakleničkih plinova kroz inicijativu Science Based Targets initiative (SBTi), usklađene s razinama koje su potrebne za postizanje ciljeva Pariškog sporazuma.
  • Ciljevi koji pokrivaju smanjenje emisije stakleničkih plinova iz operacija MURAPLAST-a (Opseg 1 i 2) u skladu su sa smanjenjima potrebnim za održavanje zagrijavanja do rasta od 1,5°C, što nam je najnovija znanost o klimi rekla da je neophodno za sprječavanje najštetnijih učinaka klimatskih promjena.
  • Naši odobreni ciljevi: MURAPLAST d.o.o. obvezuje se smanjiti emisije stakleničkih plinova iz Opsega 1 i 2 za 42% do 2030. u odnosu na baznu godinu 2021. te mjeriti i smanjiti svoje emisije iz Opsega 3.

LJUDI

CILJEVI:

  • Povećanje stope zadovoljstva zaposlenika (istraživanjem zadovoljstva zaposlenika pratiti zadovoljstvo, angažiranost i lojalnost zaposlenih, cilj nam je kreiranje i održavanje dobrih radnih uvjeta, privlačenje te zadržavanje zaposlenika čije je radno zadovoljstvo visoko)
  • Povećanje primanja zaposlenih (pratiti odnos plaće u poduzeću i plaće na tržištu)
  • Povećanje znanja zaposlenika (povećati broj sati provedenih na edukaciji, potaknuti veću razmjenu ideja i suradnju s drugim poduzećima)
  • Uporaba novih inovativnih tehnologija (istražiti potencijal korištenje umjetne inteligencije, povećanje produktivnosti i automatizacije)

TRENUTNO STANJE:

  • U 12.2023. prvi puta izmjereno zadovoljstvo zaposlenika: izlaznost vrlo velika (80%) – ocjena cca 3/4 (74%) – prepoznate su dobre i loše stvari i pokrenute popravne radnje <- bazna ocjena -> cilj 85% do 2025
  • S ciljem podrške razvoju korporativne kulture uveden novi komunikacijski kanal – interna društvena mreža Jenz (od 02.2024.)
  • Pokrenut je cjelogodišnji program edukacije za sve voditelje odjela – razvoj vještina vođenja
  • Omogućen prostor za edukacije.
  • Cilj: pratiti tehnologiju, zadati cilj kasnije
  • Obveznici NIS2

ODRŽIVE
POSLOVNE
PRAKSE

CILJEVI:

  • Podržavanje lokalne zajednice (donirati razvoju lokalne zajednice, priprema za izvanredne situacije u slučaju potrebe)
  • Poboljšanje uvjeta rada (zamjena opasnih radnih tvari, hlađenje radnih prostora)
  • Smanjivanje ozljeda (povećati broj prijavljenih near misseva i smanjiti broj ozljeda na radu za 20 % do 2025)
  • Surađivanje s obrazovnom zajednicom (sudjelovati više na raznim susretima sa učenicima u osnovnim i srednjim školama, organizirati dane otvorenih vrata kako bi se učenicima približila mogućnost upoznavanja naše tvrtke)

TRENUTNO STANJE:

  • Dugogodišnja suradnja s Općom Bolnicom u Čakovcu i lokalnim udrugama u vidu donacija novčano te u potrebnoj opremi.
  • Suradnja sa Sveučilištem Sjever i OŠ Kotoribom
  • Posjete sveučilišta i fakulteta te organizirani obilasci proizvodnog pogona
  • Odrađene prakse i mentorstva
  • Usklađivanje razine osvijetljenosti radnih prostorija
    prema HRN EN 12464-1:2021.
  • Nova Upravna zgrada (preseljenje administracije)
  • Poticanje radnika za povećanje prijava Near miss situacija
  • Nadzor ovlaštenika poslodavca i stručnjaka zaštite na radu